3月14日下午，威廉希尔在学院302会议室召开2024年春季学期工作会议，学习贯彻学校相关会议精神，安排部署2024年重点工作。学院全体教职工参加会议，会议由公司党委书记孔涛主持。

孔涛领学2024年学校工作会议精神，围绕新理念、新举措、新格局，重点解读了董事长张锁江院士工作报告中“摒弃、继承、敢试”、“七大根本性转变”“七大工作举措”以及“1151工程”等精神内涵。会议学习了党委书记季波总结讲话精神，认真学习“要有规划”“要协同作战”“要坦然转型”等七个方面的工作要求，深刻领会“前瞻30年的视野、奋斗20年的毅力、10年磨一剑的韧劲”、“一群人干一件大事的一流文化，弘扬红旗渠精神，把不可能变为可能”、“一年一个样、三年变个样、五年大变样”、“十个第一”等精神实质。

公司其他班子成员聚焦“创新发展年”这一主题，围绕学院发展的痛点、难点、堵点，就以社会服务推动文旅学院高质量发展，分别就分管工作如何创新发展进行发言，并就本年度重点工作进行安排部署。

孔涛在总结讲话中表示，2024年是学校的创新发展年，也是学院深化改革、转型发展的一年，全院师生员工要深入贯彻学校工作会议精神，抢抓国家文旅融合和河南省文旅文创战略部署，拓宽视野，前瞻布局，担当作为，务实重干，以社会服务推动学院高质量发展，重点做好三个方面的工作：

一是统一思想，凝聚发展共识。

要深入学习贯彻学校工作会议精神，结合学院发展基础和发展现状，在全院范围内开展学习研讨，在深入讨论中认清学院的机遇和挑战，找准存在的短板弱项和问题矛盾，从而凝聚实现学院转型发展的思想共识。

二是统筹谋划，系统推进改革。

转型发展是学院的必然要求，作为应用性较强的学科，必须瞄准国家战略和河南省发展需求，在充分调研、广泛研讨的基础上，研究制定学院发展规划，以提高社会服务能力质量为重点，撬动学科专业、人才培养、科学研究、资源拓展、体制机制等方面的系统改革，明确学院发展定位、发展目标、发展路径和发展措施，从而构建学院良性发展格局。

三是务实重干，强化制度和文化建设。

要坚持“摒弃、继承、敢试”新理念，加强制度建设，以制度鼓励大家敢闯敢试敢干，以制度规范办学行为，以制度激发大家参与改革的积极性和主动性，以制度得到大家对改革的理解和支持，营造相互尊重、相互包容、相互支持的“鼓掌文化”，从而形成人人理解改革、人人支持改革、人人参与改革的良好氛围。